VR世界不需要4个Vive Cosmos耳机或2个Proton眼镜

 
我非常热衷于进行硬件实验和原型制作-足以回味废弃的设计和被遗忘的产品，这些产品从未上市，或者被更令人难忘的续集所取代。虽然迭代是创新过程中必不可少的一部分，但成功的公司通常会选择一个单一的，经过抛光的最终设计，该设计将为最多的人服务。如果产品很棒，将来公司将有机会发行改进后的续集，从而获得回报。
本周，HTC的Vive VR耳机阵容完全相反，这已经有些令人困惑了。首先宣布了三款新的Vive Cosmos型号，使“家庭”总数达到四款，然后展示了Proton眼镜的两种概念设计，希望以此激发社区对最终产品的讨论。由于HTC已经在销售Vive(翻新)，Vive Pro，Vive Pro Eye和标准的Vive Cosmos系留VR耳机，以及Vive Focus和Vive Focus Plus独立型号，这意味着客户很快就会有八到九种不同的Vive选择，以及至少还有一个。
由于HTC的大多数竞争对手都提供一，二或三台头戴式耳机，因此HTC成为VR世界的“太多选择”的代名词。除了以400美元左右的价格提供翻新的标准Vive之外，它还偏离了主流的负担能力。然而，它提供了令人迷惑的半高级头戴式耳机，包括600美元，700美元，800美元和900美元的选件，具有完全不同的显示和跟踪系统，非独立和独立功能，等等。
我知道这是怎么回事。最初，HTC遵循“抛光的单一设计”模型，将无数种可能性都细化到了最初的Vive，这是一款非常不错的头戴式耳机，历史上可能会认为它过于昂贵。 HTC并没有像苹果公司在iPod mini和iPad mini上那样击败Vive，而是赢得了更大的受众，而是向Vive添加了更多功能来创建高端Pro和Pro Eye模型，并通过Focus进入了独立市场。毫不奇怪，较昂贵的头戴式耳机在企业市场上的吸引力大增，而不是价格敏感的消费者。因此，宏达电回到了Cosmos的“消费者”绘图板，再次将价格定得太高，于是决定寻求使该模型越来越便宜的方法。
现在有一个家庭-一个大家庭。苹果本可以销毁旧机型，或者永远不会发布其中的一些新机型，但HTC实际上以某种方式保留了所有旧机型。有些是针对特定VR技术的对冲;即将到来的质子似乎是对最近混合现实趋势的回应。
最大的问题之一似乎是对Cosmos的新的由内而外的跟踪系统缺乏信心，这是去年众多评论不佳的主题。因此，HTC希望关心“精确”输入的潜在Vive用户考虑使用具有外部跟踪功能的899美元Cosmos Elite型号或配备类似的899美元Vive Pro套装。除非您认为Valve对其进行了周密的审查，否则溢价指数是消费者负担能力的基准-1,000美元(不是)– HTC可能会将自己定价在消费者VR市场之外。
与此形成鲜明对比的是Facebook的超级简单Oculus系列。其中有用于个人电脑的399美元Rift S，用于独立和个人电脑的399美元Quest，以及用于独立和PC的150美元的Go，该公司目前对此并不重视。没有更高级的模型，Oculus建议在有足够的时间在自己的办公室中测试新技术之前，不发布它。同时，由于显然强劲的需求和制造限制，广受赞誉的Quest在世界各地已全部售罄。与Cosmos实施相比，Rift S和Quest均使用内外跟踪系统，该系统得到了广泛好评。
我不会说HTC需要遵循Sony的VR方法，因为只有一个PlayStation VR SKU，而且Sony尚未追逐企业或分层其消费者产品(尚未)。专注于一种型号使索尼能够以低至199美元的价格出售PSVR游戏，而消费者已经以500万台的销量奖励了这一价格并专注于PSVR，这远远超过了其他任何捆绑式VR耳机。
HTC不需要仅提供单一型号或仅面向消费者使用，但其产品线将从类似的精简中受益匪浅。不应有“ Cosmos”和入门级“ Cosmos Play” — Cosmos应该是399美元或499美元的入门级型号，如果价格更高，它应该比399美元的Oculus Rift S更好。方面，真的有人需要Vive Focus，Focus Plus和一两个性能相似的Proton模型吗?同样，不应有Vive Pro，Vive Pro Eye，Cosmos Elite和Cosmos XR-最多应该有两个型号，即使不是一个具有简单专业面板更新的Cosmos。
Vive Cosmos Play将是售价699美元的Cosmos VR头盔的入门级版本。

 
HTC可能正在计划大规模淘汰其阵容，只是在等待适当的时机，将一堆旧型号的斧头放下。但是以前Vive头戴式耳机已经太多了，现在的产品阵容实在太傻了。甚至试图在Vive网站上定位每个模型都是一件很麻烦的事。有谁期望公司适当地支持所有这些头戴式耳机(更不用说在四个不同的Cosmos面板中使用的不同的跟踪和摄像头系统)以及相关的附件了?制造和库存一个消费者面板而不是两个或三个会便宜吗?
我的理解是，即使不是近期放弃，当前的一系列选择也是保证失望的公式。一切失败的风险-10台耳机将1-2个型号的销售分成两部分-这是一些想法在原型制作阶段最好在内部进行审核的原因，而不是将它们发送到市场上来根据自己的成败而定。我会选择一个可行的Vive耳机选项，而不是一个太大而无法解析或支持的集合。
为了HTC的缘故，我希望Vive家族能尽快得到清理，以免该公司浪费已建立的良好意愿。即使这意味着要淘汰旧产品或淘汰本周的一些新产品，但考虑到VR市场的近期状况，只要价格合理且引人注目的其余产品，谁也不会流泪。