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西雅图的新计划旨在帮助技术人员离开大公司并创办自己的初创公司

发布时间:2019/12/11 科技 浏览:429

 
一个新的启动程序诞生于西雅图,旨在帮助技术人员离开大公司并创办自己的企业,目的是在当地生态系统中产生大量新企业家。
Venture Out将在下个月启动其为期10周的计划,该计划计划接受8到12个有创业想法但需要帮助的人,他们需要离开自己的休闲工作来取得飞跃。
西雅图已经成为全球技术人才的中心,但是许多顶级工程师,数据科学家,程序经理和其他人都在诸如Amazon或Microsoft或该地区130多个工程基地之一的大型公司中工作-Facebook, Google,Salesforce,Oracle等拥有大型办事处。
结果,这些巨人因其“金手铐”和从事某些领先技术工作的机会而在西雅图吸引了许多潜在的企业家才能而受到指责。这种趋势,加上缺乏本土投资公司,是导致西雅图的创业生态系统不如某些人预期的强大的潜在原因之一。
联合创始人肖恩·斯特恩巴赫(Sean Sternbach)说,Venture Out旨在成为“在大型科技公司工作的积极创业者的终极双向门户,”他曾在亚马逊担任经理近三年。那是他开始深入思考为什么有些同事不追求他们出色的创业愿景的地方。
“他们没有支持网络来帮助他们建立起自己的初创企业,” Sternbach说。
去年,他发起了一个仅针对创始人的每月邀请活动,可以分享成功和奋斗,以期获得其他创始人的众包支持。
这样一来,在西雅图形成了一个170人的社区,他们要么“冒险”,要么在创业之初登上月光。
分析:西雅图初创企业生态系统有望空前加速公司创建
Sternbach解释说:“来自我们会员群的头等要求是,以更正式的方式获得更多支持,这就是我们逐渐发展成为一个为期10周的计划的原因。”
斯特恩巴赫(Sternbach)于三月离开亚马逊,并与肯·霍伦斯坦(Ken Horenstein)合作,后者曾是微软风险投资基金M12的经理,以帮助正式创立Venture Out。为该组织提供建议的是领导西雅图Xoogler团队的亚马逊人和初创企业兽医Pablo Rodriguez-Brown,以及曾在2017年与他人共同创立Docugami的微软前高管Jean Paoli。
该计划没有自称为“加速器”,已有50多名导师参加,他们将帮助支持公认的创始人,其中包括西雅图风险投资公司Founders’Co-op的普通合伙人Aviel Ginzburg。其他知名的初创公司首席执行官和天使投资人也与Venture Out建立了联系,其中一些人也对该公司进行了投资,该公司很快将完成自己的60万美元投资。
“西雅图拥有比世界上其他任何地方都更多的产品和技术人才,而我们拥有世界一流的资源来帮助人们在自己实现跨越式发展之后建立或加入一家初创公司,冒险仍然感觉像是通往乡亲的令人生畏的单向门,” Ginzburg告诉GeekWire。 “通过与Venture Out社区的互动,我已经看到他们如何在旧公司西雅图和新企业家之间架起一座桥梁。”
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Venture Out将在每个接受的公司中获得4%的股权,并提供“ Venture Out股权回购担保”-参见FAQ页面上的详细信息。它的计划要求成员在启动时每周工作10至20个小时。它的目标是那些募集资金少于50万美元的公司。
在某些方面,Venture Out押注微软发生的事情将在亚马逊和该地区的其他科技巨头身上重演。 GeekWire最近的一项分析表明,在GeekWire 200(我们在西北太平洋地区顶级私人高科技创业公司的指数)中,将近25%的首席执行官在领先创业公司中曾在Microsoft(该公司成立于1975年)工作。
斯特恩巴赫说,Venture Out相信“伟大的创始人将来自大型公司,”但他们需要帮助以适应创业生活。
他说:“我们支持的许多创始人习惯于获得大量预算和庞大的现有客户群。” “但是,这些创始人没有在现金拮据的环境中运营或获得第一位用户的经验。我们认为,专注于指导和策略以实现这种过渡是一个可以积极影响西雅图创业生态系统的领域。”
西雅图有一些针对类似人群的较新的创业投资“工作室”,例如Madrona Venture Labs(该公司于5月筹集了1100万美元的资金)或Pioneer Square Labs,其在2015年使用快速测试和验证新想法的概念创建了 在招募执行团队以建立分拆公司之前。 PSL去年推出了8000万美元的风险基金。
但是斯特恩巴赫说,西雅图或全球没有类似的计划可以复制其对支持在大型科技公司工作的创始人的支持的愿景。
他说:“我们的创始人忙于管理日常工作,家庭等。” “他们之所以来找我们,是因为他们没有时间阅读有关如何建立自己的初创公司的所有博客,MOOC等。 该计划提供了这种独特的创始人正在寻求将他们的创业带入下一阶段的资源和责任。”