去哪儿CEO陈刚：鼓励员工带薪出游 践行“新低价”战略

　　DoNews5月18日消息（程梦玲）5月18日，去哪儿首席执行官陈刚在16周年年会上表示，“感谢这个伟大的时代，让我们站上了风口。感谢去哪儿的第一代创业者，创造了去哪儿的精神，16年来这个精神一直在传递。”

　　16年以来，去哪儿凭借先进的技术和低价优势，帮助累计超过6亿用户更好地出行。“我们加速了中国旅游大众化的进程，也从中获得了巨大的增长红利。未来，我们将坚持‘新低价’战略，实现大城市与小城镇之间的供需对流，这既是全球旅游业增长的机会点，也是去哪儿的未来。”陈刚表示。

　　去哪儿16年：推动旅游大众化

　　16年来，通过去哪儿购买人生第1张机票的用户超过5000万。2010年，去哪儿平台上飞得最多的人预订了46张机票，但到了2019年，这个数字变成了170张，一年中平均每2天就要坐一次飞机。

　　平台上，用户的人均出游已经从2010年的1.48次，上升到了2019年的5.91次，10年增长了近3倍。

　　陈刚表示：“感谢这个伟大的时代，让我们站上了风口。感谢去哪儿的第一代创业者，创造了去哪儿的精神，16年以来这个精神一直在传递。我们凭借先进的技术和低价优势，帮助累计超过6亿用户更好地出行。我们加速了中国旅游大众化的进程，也从中获得了巨大的增长红利。”

　　哪怕是受疫情影响最为严重的2020年，仍有近千万人通过去哪儿购买了他们的第1张机票。

　　陈刚表示：“这些用户大多是来自三线以下城市的年轻人。旅游业受到疫情的影响首当其冲，但中国仍然有巨大的消费市场等待发掘。”

　　随着我国最早从新冠疫情中恢复，一年以来，宏观经济与国民消费情况均实现了快速恢复，今年五一旅游的火爆也充分印证了这一点：五一期间，去哪儿平台上机票和酒店的预订，同比2019年的五一增长了将近四成。单日预订量创下公司成立16年以来的历史新高。

　　“我们的机票和酒店都创新高，多数是来自三、四、五线城市的旅游。”陈刚说。

　　据去哪儿数据显示，今年五一，新疆阿克苏、西藏阿里、湖北黄石、云南怒江、黑龙江黑河等目的地的预订增速最高，其中新疆阿克苏地区的预订量相比2019年增幅达到15倍。

　　“新低价”战略：实现区域间的供需对流

　　通过五一数据也可以看到，旅游市场的纵深很大，但一、二线与三五线旅游资源发展不平衡，大部分人群仍然聚集在头部城市、头部景区。这也造成了部分景区出现人流过度集中、影响体验的现象。另一方面，非头部景区周边的旅游产品供给仍有发展空间，国民的旅游需求远没有释放。

　　全中国4A景区有5000个，5A有280个，但是5A占了75%的客流。在陈刚看来，很多景区都值得走进，没必要拥挤在头部的景区里。“去哪儿要配齐周边的交通、住宿等旅游产品，让更多地消费者领略它们的美。”

　　2020年底，去哪儿发布了“新低价”战略――为消费者提供更高品质、更低价格的旅游产品。

　　16周年年会现场，陈刚再提“新低价”战略。他指出，又好又便宜的供给来自于小众的目的地和非标住宿。这也是未来全球旅游增长的两个机会点――区域间的渗透，和非标产品的增长。

　　“我们会做两件事，一方面，实现大城市与小城镇之间的需求和供给的对流，不只是帮助三五线城市的‘小镇旅行家’走出来，更重要的是，把他们家乡丰富的旅游资源搬到线上，把大城市的消费者引流到这些小而美的目的地去。”陈刚指出，另一方面，凭借平台优势，加大优质民宿供给，满足用户多元化的消费需求。保守地看，民宿消费在住宿领域短期内有至少15个百分点的增长空间。

　　鼓励员工带薪出游：旅行基金升至1200万

　　“一家做旅游的公司，想告诉用户去哪儿好玩，自己就该先路。”年会上，陈刚宣布2021年的旅游基金总额提升至1200万元，鼓励员工通过旅行获取灵感，从而创新产品、提升消费者体验，更好地帮助公司实现“新低价”战略。

　　年会上还抽取了最高达1万元的旅游大奖，72名获奖员工除了奖金还额外奖励1天带薪假期。员工自加入去哪儿开始即可享有每年10个工作日的年假，工龄每满一年可增加一天年假。

　　16年来，去哪儿凭借灵活的休假制度和福利措施鼓励员工出游，汇集了一群爱玩、会玩的年轻人。“你们就是公司最大的财富。”