由YC支持的Goodcover进入快速发展的保险科技领域

 
随着保险技术领域的不断壮大，新的竞争者正在加入战斗。
由Y Combinator支持的Goodcover将于今天启动，以接受大型保险公司以及Lemonade，Jetty，Hippo和Zebra等保险初创公司的冲击。
该公司在加利福尼亚州提供房客保险。扭曲? Goodcover于年底将无人认领的保费退还给保单持有人。
运作方式如下。 Goodcover担任总经理的总代理，这意味着他们编写保单，设置定价并建立自己的风险评估模型，但与保险公司合作以持有后端资本并在账簿上写明。这不同于自己的保险公司Lemonade，但类似于Hippo和许多其他新的保险科技初创公司。
联合创始人兼首席执行官克里斯·洛兹(Chris Lotz)表示，公司的首要任务是首先利用技术降低保险成本。这意味着消除大型保险公司使用的文书工作，销售代理商和昂贵的收购策略。 Statista报告称，仅GEICO，Progressive和State Farm一家在2018年就在广告上花费了超过30亿美元。
但是技术也被用来重新思考保险模式。该公司在其发布博客文章中说的是：
旧模型说，您要提出索赔的第一指标是在先索赔，并且即使您没有过错也要向您收费。考虑到会员的设计模型确定了索赔是否可能再次发生，或者缓解措施是否确实降低了风险并保证了较低的价格。优秀的技术使我们能够将这些新数据构建到我们的模型中，从而使尽可能多的人保持尽可能低的价格。
洛茨说，USAA实际上是Goodcover灵感的一部分。在创立美国公司之前，洛兹(Lotz)在美国国际集团(AIG)工作了八年。洛兹(Lootz)仿照美国军人协会(USAA)为Goodcover效仿，后者是为军人及其家人提供保险的合作社，它没有外部代理商，可以分红并使用技术来降低成本并提供优质的政策保障。
Goodcover需要先付20%的费用。其余80%归Goodcover的合作伙伴所有：KnightBrook保险(主要承运人)，跨大西洋再保险(再保险)，北美风险服务(理赔服务)和Milliman(精算服务)。
这80%中的大多数用于赔偿或支付索赔，有些用于损失理算费用(支付去检查或处理索赔的人员的费用)，承运人费用和再保险费。这部分收入是KnightBrook和Transatlantic Reinsurance等合作伙伴赚钱的地方。
剩下的都将传递给保单持有人。 Lotz说，这个数字预计在5%到10%之间。但是，在应用再保险费的情况下(例如，如果一场大地震摧毁了许多Goodcover保险的公寓楼)，可能没有剩余的现金。在这种情况下，Goodcover将承担额外费用，从而消除了给保单持有人的红利，但也不会花费他们任何额外费用。
洛茨说：“这并不是要向所有人收费，然后再退还50%的费用。” “这是我们一开始就不会向您收取过多费用的保证。”该公司声称，它为租房者节省了45%的租房者保险。
Goodcover已从Fuel Capital，YC，Liquid 2，Box Group，几位天使和跨大西洋再保险公司(其保险合作伙伴之一)筹集了总计200万美元的资金。
该公司计划继续扩张，尽管保险是在州一级进行监管的，这可能会使这一过程变得更加繁琐。洛茨解释说，从加利福尼亚开始是非常有目的的，因为在这样一个保护消费者的重任州，获得监管批准相对困难。该公司还对引入房主保险感兴趣。
保险市场是一个拥挤的市场，初创公司竞相重新考虑模型，采用技术来改进产品并更新可能对保险业陌生的千禧一代受众的价值主张。但是，在一个多世纪以来变化不大且失去了消费者信任的行业中，新兴企业正在争先恐后地提出自己的主张是有道理的。