TerraFina Energy准备加入大联盟，以执行CEO成为最大的女性拥有的独立公司的任务

 
“你知道，小女孩，我一直在看着你，”这位长期的石油工人对玛莎说
 
亨德勒。 “您从事这项业务;有些女人会因为被称为“小女孩”而冒犯了。相反，亨德勒看到了一个良机，得到了指导，并在此过程中获得了一个密友–“我的第一名布巴” –直到他去年12月突然去世。
尽管没有能源方面的背景-除了是自己拥有的营销公司的客户的油田服务公司之外-亨德勒对这个行业还是很感兴趣的，经过深思熟虑，得出的结论是她确实做到了“做到”并希望成为其中的一部分。
亨德勒于2003年创立位于圣安东尼奥的TerraFina Energy，LLC时，正处于她的第三职业。亨德勒毕业于休斯敦大学(’73)，拥有商业管理学士学位，专门研究酒店和餐厅管理，并且在涉足酒店行业多年之后才从事营销工作。在这三个职业中，她发现精力是最具挑战性，也是最有意义的。与某些人的想法相反，她还发现它是最少的性别歧视者。
在她的导师和其他bubbas亲切的称呼下，她在参加许多行业组织(例如德克萨斯州的德克萨斯联盟)的指导下，学习了有关钻探和完井以及业务其他方面的所有知识。能源生产商(TAEP)和南德克萨斯妇女能源网络，亨德勒于2011年向德克萨斯州铁路委员会申请并获得了运营商牌照。亨德勒说，她做了所有工作-包括购买租赁和申请钻探许可证-导致钻探，然后承包必要的技术专长，并在生产开始后恢复工作。
TAEP高级副总裁Jo Ann Baker表示，会员资格并没有按性别细分，因此无法知道有多少名女性会员，而只能说Hendler，她说她从未遇到过另一位女性经营者-没什么没的-实际上是她自己的一个联盟。
亨德勒(Hendler)在将近十年前成立公司后，凭借广泛的压裂技术，在鹰福特页岩热潮席卷整个行业乃至全球市场的时候，处于有利地位，最终TerraFina将拥有并经营30口井德克萨斯州南部的所有地点。
 
尽管她最初取得了成功，但亨德勒很快就经历了第一次衰退，这场衰退始于2014年，当时石油价格急剧下跌。随着许多公司(比TerraFina规模要大得多)申请破产，TerraFina通过减少所有不必要的开支并承担了一些合同承办商的项目来维持生存，而Hendler能够通过自己公司生产的项目来补充其收入，市场营销+。
在有些时候，她感到害怕，亨德勒一直认为自己会成功。 “在我看来，这一直是关于我的管理能力，而不是我对地质的了解。这些是我可以雇用的职位，但是管理和监督业务是成功的关键。我认为这就是我擅长的地方。
“这是每天的废话，但我热爱自己的所作所为，没有后悔。”
当屠杀结束时，亨德勒仍然站着不动，开始寻找价格在3到500万美元之间的新前景。她说，有可用的项目，但没有“特别令人兴奋”的项目。 “我必须要努力。”
突如其来的是，她接到了一个与能源有关的，女性拥有的，来自加利福尼亚北部的资本集团的电话，该资本集团正在寻找女性操作员来支持。该组织的最低投资额为5000万美元，因此亨德勒(Hendler)继续寻找前景，尽管这次的前景更大。
亨德勒说：“我对资本集团表示赞赏，因为他们伸出援手并寻找女性经营者，”她相信，如果更容易获得项目融资，也许更多的女性可能愿意加入经营者的角色。但是，她说：“如果您要打破玻璃天花板，就不用担心被掉落的碎片割伤。”
有了必要的资金，Hendler去年开始进行一项超过1.5亿美元的交易，当时卖方出于其无法控制的原因不得不将该资产撤出市场。
“我们在那一年投入了一年，不得不扔掉毛巾。这真是令人伤心。
“自从我从事这项业务以来，我一直感到，如果我有足够的财务资源，我可以使TerraFina成为一家重要的公司。 现在，我有了财务支持，但没有交易。
“从女性的角度来看，在整个过程中，有些银行家和律师不理我，他们把我当成傻瓜。 我最受尊敬的是该领域的人。 我有一群愿意帮助我的人。 我很难说服银行和法律界相信我能像男人一样表现良好。”
情况已不再如此，亨德勒现在有了财务支持，可以找到可以推动TerraFina进入大型联赛的交易。
“我想在大街上知道我们现在是球员。”