东南亚电商巨头Shopee正在开启裁员计划

据报道，东南亚电商巨头Shopee正在开启裁员计划，优化团队包括东南亚的ShopeeFood和ShopeePay团队，Shopee墨西哥、阿根廷和智利团队，支持西班牙的跨境团队。而在欧洲，Shopee也决定关闭西班牙的早期试点。

这次裁员，Shopee将其称为“优化”，主要针对在某些细分市场和市场的运营。

该优化信息在Shopee内部信中详细提及，内部信指出，“虑到全球经济的不确定性增加，我们寻求谨慎的做法，也因此不得不进行一些困难但至关重要的调整，以提高我们的运营效率，并集中我们的资源。这是为了确保作为一家企业始终保持在最佳的位置，能够实现可持续扩展并最终获得市场的胜利。”

背靠着Sea，成立于2015年的Shopee，尽管被称作新加坡“本土公司”，但仍流淌着中国的电商血液。无论是对中国市场无比熟悉的Sea的CEO李小冬，还是Shopee的CEO冯陟旻，其参考的仍是国内电商“打法”。尤其冯陟旻，在麦肯锡历练7年后，成为了Lazada东南亚地区总经理兼首席采购官。可以说，在加入Shopee前，冯陟旻对于东南亚电商的认知为Shopee的“逆袭”奠定了基础。

Shopee的成功，与拼多多对淘宝的打法非常类似。阿里东南亚电商布局的Lazada绝大部分资源都依托淘宝，其对于Lazada的期待是再造东南亚的淘宝。因此，整体的运营策略更像是国内淘宝的镜像。考虑到新加坡人均可支配收入比国内更高，阿里把Lazada定位成一个类似天猫的，以中高收入群体为目标客户的平台。同时，对于东南亚各国，Lazada也采用一个系统，相同的促销模式。

而把东南亚作为主战场的Shopee，更注重策略和持续性，针对不同市场推出了本土化的应用程序，同时建立起了本地仓库与多方供应链渠道，这也成为了Shopee“奇袭”Lazada的制胜法宝。从结果来看，Shopee更懂东南亚，在东南亚也上演了一场“拼多多式的逆袭”。Shopee也被无数电商巨头视作出海学习的范本。

如今，连Shopee都开始裁员，业内人士纷纷感慨，互联网大厂海外指南针正在迷航，未来出海电商境遇或许会是另一番景象。