Kraftful筹集了100万美元来帮助智能家居公司开发更好的应用程序

 
如果有一千家公司制造自己的智能灯泡，那么一千家公司是否还必须设计一个电灯开关应用程序来控制它们?
Y Combinator的2019年夏季课程未达标的Kraftful则不这么认为。 Kraftful构建了物联网/智能家居公司可能需要的无数组件，将它们拼凑成每家公司的应用程序，而无需它们第n次重新发明电灯开关(或挂锁按钮或智能恒温器转盘)。
由于没有一家公司想要一款外观与竞争对手相同的应用程序，因此Kraftful生产的大部分产品都是根据每个公司的品牌量身定制的-所有表面层的东西(如图像，字体，颜色等)都是可以自定义的。但是，在幕后，所有东西都被构建为可重用的。
着重于找到可以一次制造的零件是有道理的，尤其是考虑到团队的背景。首席执行官Yana Welinder和首席技术官Nicky Leach之前分别是IFTTT的产品负责人和高级工程师-该网络服务由成千上万的可重用的，相互链接的“食谱”小程序组成，可让您钩住几乎所有内容(Gmail，Instagram，猫的垃圾箱(无论如何)放入其他任何东西，以使其中一个触发其他动作。
那为什么现在呢?每天都有越来越多的智能设备投放​​市场，其中许多是来自历史悠久的家电公司，这些公司在构建智能手机应用程序方面没有太多(或没有)历史。优秀的应用程序是个例外-飞利浦Hue应用程序是其中最好的应用程序之一，有时甚至有些笨拙。他们中的许多人……真的很糟糕。
不良的应用会获得不良的App Store评论，而不良的评论会影响销售。即使对于那些不经审查即直接购买并购买它的人，不良的应用程序也意味着退回的设备。根据iQor从2018年开始的调查，有22%的智能家居客户在产品投入使用之前就放弃并退货。
Welinder告诉我：“我们环顾四周，意识到80%的智能家居应用在App Store上的得分为零，一或两颗星。”
了解购买者的行之有效和不行的是卡夫富方法的优势;他们可以在后台运行各种分析，以了解用户实际如何与要启动的应用程序中的组件进行交互，并据此进行调整。如果他们在一个应用程序中对设置过程进行了调整，那么实际上有更多的用户从头开始吗?大。现在将其推广到任何地方。
“如果您查看一些领先的智能锁应用程序，它们都具有非常……非常相似的界面。他们基本上已经达到了标准化的用户体验，但是它们都是单独开发的。” Welinder说。 “因此，所有这些公司都在花费资源来设计和开发这些应用程序，但是它们并没有获得全面标准化的好处，而无法利用所有这些应用程序中的数据来一次改进它们”
Kraftful可以为iOS和Android构建应用程序，根据品牌需求对其进行定制，提供推送通知和活动历史记录之类的云功能，提供有关用户实际使用应用程序的见解的分析工具，并在操作系统更新推出时保持一切正常运行。设备显示尺寸越来越大。
当然，用于智能家居设备的专用应用程序的整个概念在苹果的HomeKit和Google Home之间存在相当激烈的竞争，平台制造商自己似乎已经开始吞噬许多功能。但是，大多数购买者仍然希望自己的设备能够拥有自己的应用程序-一些品牌和专用的应用程序，需要人工指导的应用程序。同时，高级用户始终希望做的事情超出了HomeKit / Home之类的全能解决方案的目标。
Google的人们似乎同意Kraftful的做法-该小组将Google Assistant投资计划视为他们筹集的100万美元的投资者之一。其他投资者包括YC，F7 Ventures，Cleo Capital，Julia Collins(Zume Pizza和Planet Forward的联合创始人)，Lukas Biewald(CrowdFlower的联合创始人)，Nicolas Pinto(Perceptio的联合创始人)以及许多其他天使投资人。投资者。
Welinder告诉我，他们已经在与多家公司合作以开始为其应用程序提供支持; NDA阻止她此时说出谁，但她指出，他们是“提供智能照明，插头/开关，恒温器和其他智能家居产品的一些最大品牌。”