从代理商到企业家再到企业：这位体育高级副总裁如何保持声誉

 
Monumental Sports&Entertainment(MSE)团队服务高级副总裁Alycen McAuley是体育行业女性中如何正确利用您的网络成功事业的一个典型例子。
MSE是管理合伙人Ted Leonsis领导下的美国最大的综合性体育和娱乐公司之一。该公司拥有并经营着五支职业运动队，包括NHL华盛顿首都队，NBA华盛顿奇才队，NBA G联盟的首都Go-Go，NBA 2K联盟的奇才队区域性游戏和2019年WNBA冠军华盛顿神秘主义者。此外，该组织拥有和管理许多世界一流的竞技场，并拥有并运营自己的体育网络。
McAuley的职能包括领导业务运营，并担任WNBA华盛顿神秘主义者和NBA G联赛首都Go-Go的首席运营官。此外，她领导公司的内部创意机构，这是她创办的一家新公司。在日常工作中，她既要分析又要有创造力。 “这些东西(业务运营和创意代理)通常不在一起，”她在讨论自己的角色时微笑。 “但是，它们既代表了我的左脑，又代表了右脑。我在创作过程和运营机构方面有很多背景，并且从事网页设计和传统设计，因此它充分利用了我的背景元素。然后，我也成功地经营着企业和真正集成的程序。首席运营官的角色就属于这种情况。绝对是一个有趣的混合体。”
她进入体育行业的长寿始于一家代理公司，在那里她可以同时体验公司赞助商，财产和团队方面的经验。麦考利评论道：“第一位角色也教会了我关于举手的宝贵经验。” “ [代理机构]的一个新的，小型的，互动的部门正在苦苦挣扎。我举手帮助，并最终成为该部门的总经理。我喜欢这个角色的建立部分：建立业务，建立团队，为客户建立一套解决方案。一路走来，它为我迅速发展的工具包增加了许多数字工具，这将被证明是无价的。”
然后，McAuley在公司的赞助方过渡到Charles Schwab。她管理着数百万美元的投资组合，同时创建了赞助商投资回报率衡量模型。此外，她还参与了谈判，财产关系管理，营销计划开发和收购计划开发。然后，她转向了Ariat，这是一家在非传统运动类别中利用运动鞋技术的公司。她的新职位引入了一个国际组成部分，使她对业务的零售方面有了了解。
她解释说：“当我离开阿里亚特(Ariat)时，我不确定下一步是什么，但我仍然保持与网络的联系，并且一直在与人们交谈。最初，友好的重新连接变成了“您有空的时候可以帮我做一个项目吗?””一位前客户要求她进行投资回报率评估。她不仅提供了评估，还向他推荐了一个替代方案。然后，客户要求她提出这个想法，从而激发了她作为企业家的职业生涯。她继续说道：“在知道之前，我有一个10人的代理机构，大约20个财富1000强客户的名册，以及遍布全国的一系列战略合作伙伴关系，使我们能够提供端到端解决方案。 ”在经营自己的公司12年之后，McAuley开始寻找下一个挑战。当准备遇到机会时，她接受了Monumental的邀请。她评论说：“公司对创新的承诺使我能够探索诸如为即将到来的2020-2021季节为首都Go-Go打造室内乐队的事情，”她由高中生组成，并受到go-go的指导音乐名人，并得到主要的非营利和营利性社区支柱的支持。”
她解释说：“仅依靠不同的人，您就有机会与您一起工作，学习如何以不同的方式进行交流，以使不同的人听到。” “您必须针对不同类型的人进行不同的交流，并且要理解，您的信息并不一定总是以您认为的方式得到接收。随着时间的流逝，只要与不同种类的人接触，您就会学到如何改变沟通方式，更好地倾听和更好地聆听。”
在McAuley的所有枢纽工作中，她专注于以下重要步骤：
考虑绑定的领带。当您意识到自己职业生涯的脉络以及要掌握的技能时，枢轴就会起作用。当您以连贯的方式讲这个故事时，很多人可以跟随并可以接受和欢迎，因为他们看到了您要带到餐桌上的价值。
确保您将注意力集中在自己的原因上。当这个原因摆在最前面时，该枢轴就更易于导航，因为它可以帮助您确定某个物件是否合适。
强烈地相信自己，这样就不会给别人留下怀疑的余地。
麦考利总结说：“我非常拥护妇女在这个行业中拥有机会，并可以产生积极的影响。” “就非正式导师关系而言，其中一些是非常正式的。在Monumental内部，我们有一个妇女发展计划，我参与其中，并尝试与自己组织中的妇女积极分享我的经验。”