Coursedog获420万美元投资，让课程安排更智能

 
两年前，沉睡的贾斯汀·温尼格(Justin Wenig)和尼古拉斯·迪奥(Nicholas Diao)努力进入哥伦比亚大学的一门流行的计算机科学课。二人组最终进入了这个班级，但是在最初对班级安排感到沮丧之后，他们决定“这是计算机解决的一个明显问题。”
Wenig和Diao是Coursedog的创始人，该公司是一家软件初创公司，希望为大学创建一个操作系统，以便根据需求和兴趣更好地安排课程，教授和科室的学习。 “想想，”韦尼格说，“作为班级调度系统的超人。”
今天，Coursdog宣布已从包括First Round的Josh Kopelman在内的众多投资者筹集了420万美元。该公司没有透露任何其他投资者，在融资回合中没有董事会席位。 Y Combinator毕业生的已知风险投资总额现在为570万美元。该公司的投资者包括FoundersX Venture，EFund和Jinal Jhaveri，后者是学校注册初创企业SchoolMint的前首席执行官。
这笔资金将用于根据预计的课程需求，每门课程学校应提供的正确座位数以及学生的成功来建立Coursedog的产品线。
Wenig在TechCrunch的一次采访中说：“很多人认为高等教育是一个缓慢的机构，但是机构确实在考虑如何促进学生的成功。”他继续说，但是大学没有采用任何技术，而是谨慎地共享受保护的数据。
Wenig表示，从竞争角度讲，学习管理初创公司Blackboard仍然是“大学中的两个大型软件工具”之一。 Coursedog位于其他软件工具之上：学生信息系统，需要计划学生时间表的管理员使用。
在Wenig和Diao所谓的数百所大学冷遇之后，哥伦比亚大学法学院是第一个签订合同的人。自那时以来，这家初创公司已经与60多家各种规模的大学达成了交易。
Coursedog的客户范围很广。根据瓦尼格，最小的客户是拉古纳艺术与设计学院，该学院大约有600名学生。温尼格还指出，他们迎合了公立和私立学校的混合，而公立学校通常是“最具创新性的”。
温尼格说：“许多州都提供基于激励的资金。” “在犹他州，作为一家公共机构，您从州获得的资金数量与您在校园中的使用情况成正比。”他声称Coursedog通过让更多的学生参加正确的课程来帮助提高毕业率。
他说：“今天，我们只是在学生信息系统上构建应用程序，以帮助学校进行日程安排，课程计划和目录发布，并逐渐蚕食学校通常使用电子表格和SIS本身所具有的功能，”
Coursedog计划在明年将其规模扩大到100所大学，并将使用新的资金来帮助“增加”其产量。