Omers Ventures出售3亿欧元欧洲基金 – 与管理合伙人Harry Briggs进行问答

据悉，加拿大养老基金Omers的风险投资部门Omers Ventures正式启动一项针对欧洲科技创业公司的新的3亿欧元基金。
由以前在BGF Ventures工作的Harry Briggs领导，Omers Europe将支持A系列到B阶段的公司。新基金通常每轮投资500万至1000万欧元，同时还有能力在未来几轮中为最有前途的投资组合公司效力。
在加入BGF之前 – 由于英国公司的“战略变化”，BGF之前突然结束了 – 布里格斯之前曾在Balderton Capital工作过。据说他的投资包括英国独角兽The Hut Group，Magic Pony（2016年被Twitter收购），GoCardless，Paddle，Touch Surgery，Appear Here和Revolut。
他还创办并退出了健康饮料公司Firefly Tonics，并将其扩展到35个国家，然后出售给私募股权公司Langholm Capital。
同时，根据我的消息来源，Briggs几个月前加入了Omers，并且一直在忙着为欧洲的Omers招募一个小团队。
加入他的是Tara Reeves，他最近是LocalGlobe的合伙人，据说他曾在Bricklane，Cleo，Cuvva，Floodflash，Tide和Trussle领导投资，为她提供保险技术和finntech专业知识。 Tara还共同创立了Turo，这是一个已经筹集了超过2亿美元的汽车共享市场。
此外，加入欧洲的Omers的还有Henry Gladwyn，他之前​​为DeepMind的创始人管理种子投资。

 
 
下面是Omers欧洲管理合伙人Harry Briggs的电子邮件问答，我们讨论新基金的职权范围，为什么Omers与其他基金的融资方式不同，美国资本流入欧洲，以及Briggs的处理建议VC（和记者）自负。
TC：欧洲的Omers Ventures计划进行A系列和B系列投资，通常每轮写入500万至1000万欧元的支票，以及随后的支票。您是否可以更加具体地了解您所关注的公司，技术，商业模式或行业的类型？
HB：我将其概括为“会对社会产生重大影响的后续公司”：我们不同寻常的是，我们的资金来自富裕的家庭信托 – 他们是50万市政工人的退休储蓄 – 他们是使安大略社会发挥作用OMERS的其他资产遵循类似的主题 – OMERS建立并拥有构成世界主要城市结构的机场，公用事业，铁路，医院以及商业和住宅建筑。因此，在OMERS Ventures Europe，我们希望投资重塑我们生活和工作方式的公司：例如，Health-tech，FinTech，PropTech，Mobility–显然因为我们认为欧洲在这些领域将取得巨大的成功，以获得巨大的商业回报对于OMERS成员的退休计划;但也因为它们是我们热衷的领域，OMERS成员关心的领域，以及与OMERS其他部分有明显协同效应的领域。
TC：你从LocalGlobe和Henry Gladwyn那里招募了Tara Reeves，他们之前为DeepMind的创始人管理过种子投资，但我知道你还没有完成。 Omers Ventures在欧洲有哪些其他招聘计划，无论是投资团队还是运营部门？
HB：我们计划逐步建立一支由7名或8名投资者组成的团队 – 从管理合伙人到员工级别。我们现在特别关注具有强大欧洲大陆联系的投资者和运营商，以及具有健康技术和深度技术经验的人。但我们并不急于求成。多伦多已经拥有一支精湛的运营团队，帮助投资组合公司提供人才和营销方面的帮助，他们随时为我们的公司提供帮助 – 但在适当的时候，随着我们的投资组
TC：除了另外3亿欧元的风险投资之外，我们还能期待Omers Ventures带来哪些尚未存在的欧洲？
HB：首先，有多少欧洲风险投资基金可以接触到各大洲的同事，以及与Thames Water，Associated British Ports，美国医疗保健连锁店或50亿美元房地产投资组合相同的巨型资产的连接： – 如果你是OMERS Ventures可以提供健康技术，FinTech，Mobility或Prop-tech公司，提供不同级别的体验和联系。
其次，我认为创始人和消费者越来越注重道德：在这种环境下，你的资金来自何处以及你投资的其他方面都很重要。创始人可以知道，如果他们与OMERS Ventures建立巨额业务，他们就会不会让亿万富翁更富裕 – 他们将改善50万加拿大工人的退休计划。
技术将永远产生积极和消极的影响，但近年来我们已经看到科技巨头成为大规模监视和大规模操纵的工具，在不顾一切地追求权力和利润的同时破坏了民主和社会凝聚力。最后，技术的强烈反应即将到来，我认为作为一个质疑我们投资的长期社会影响的基金可以帮助我们为下一代创始人分开。当然，说起来容易做起来难。
最后，我们的设置意味着我们100％与长期价值创造保持一致 – OMERS需要为50年以上的退休金提供资金 – 因此创始人可以相信我们将永远推动长期的伟大成果，而不是短期利润。
TC：在您的公告博客文章中，您写道，越来越多的风险投资公司正在使用数据和技术来获取交易流，并超越位置和投资团队规模。欧洲的Omers Ventures如何计划使用技术？
HB：我们已经在努力建立一个梦幻般的团队：欧洲是一个非常不寻常的生态系统，因为人才遍布这么多不同的城市，拥有众多不同的语言和文化。这对试图通过网络寻找跨大洲最大机遇的资金构成了巨大挑战。但越来越多的数据是在早期标志着许多最令人兴奋的公司，即使它们不在主要枢纽之内。这对我们来说在短期内可能是一个优势，但我们相信这将成为VC未来的赌注。
TC：与此相关，你说即使欧洲的“四大”A系列公司 – Index，Accel，Balderton和Atomico – 在过去十年中仍然保持了主导地位，美国的资金如Sequoia，Benchmark，Bessemer，和A16Z威胁着这种统治地位。这对欧洲生态系统来说是好事还是坏事？
HB：无可否认，这对创始人来说是一件好事：对于优秀的公司来说，更多的资金，更多的资金之间的竞争，为创始人提供最大的价值，以及更多的资金来投资。在美国基金中可能会有一些天气晴朗的游客，他们会在时间变得艰难时消失 – 但一般来说，我们可以从美国顶级基金中学到很多东西，它应该提高我们的游戏水平。
TC：你还写道，切换VC工作是“复杂的”，然后含糊地提到“半真半导体”和“灵魂搜索”等等。在公司改变策略后，很难不将此解释为您对BGF的突然偏离的参考。也许你可以澄清一下？
HB：我通常是一个非常坦率/坦率的人 – 但在工作变化期间你总是要控制这种倾向：试图保持我的计划来自记者一直是一个特别的挑战，因为你知道史蒂夫:-)生命是短暂的，VC的速度使它最适合年轻人，VC在长期工作中效果最好（需要花费数年时间才能看到投资，并且通常背心多年），所以不能做得太多许多错误的步骤……对我来说最重要的是能够产生实质性的影响，与超级聪明，高度诚信的人合作：我觉得我已经落在了完美的地方。
TC：在同一个博客文章中，你写道“风险投资的自我仍然大大超过了我们的价值”，这一定会引起一些读者的共鸣。 VC自我解决了多少问题，您对创建VC管理自我的建议有何建议？
HB：我认识的大多数风投都是令人印象深刻的，我很尊敬的有思想的人。但是，我们都容易受到骄傲和不安全以及自我的影响 – 当事情进展顺利时，给自己过多的信任是人的本性，当他们不这样做时，应该为别人负责。 VC自我只是在困难时期才真正得到测试 – 因此，如果纠正到来，我们将学到更多。我对创始人的建议是，测试VC，了解他们对自己的错误是多么开放，他们寻求学习和从他们那里成长多少，而不是责备他们;问他们何时改变了对重要事情的看法。看看他们如何谈论创始人： – 引用料理鼠尾草的安东·伊戈，“我们冒险很少但却对那些提供工作和自我判断力的人表现出色。” – 好的风险投资者应该谦虚地承认虽然这项工作在很多方面都是一项巨大的特权，但与那些从事建立业务的实际工作的人相比，我们仍然只是寄生虫。
TC：最后 – 当我们谈论自我的主题时 – 你对创始人如何管理记者自我有什么建议吗？我的朋友们告诉我他们可能非常庞大。
HB：哈！不安全滋生自我，新闻业在一段时间内一直是一个非常不安全的职业……但幸运的是，粗糙中有钻石！